微商興起的時代，是移動互聯(lián)網(wǎng)開始高速發(fā)展的時期，微信的出現(xiàn)直接將微商帶入到井噴式的增長，從此經(jīng)過群雄混戰(zhàn)“三無產(chǎn)品衍生”的紅利期，到發(fā)展的延緩期，再到今天逐步趨于正規(guī)化正式化的發(fā)展。起來很多微商團隊，也倒下去很多微商團隊，經(jīng)過5年發(fā)展，迄今留下來的微商團隊都是產(chǎn)品和模式經(jīng)得起時間檢驗，即：產(chǎn)品正規(guī)、代理管理體系科學、產(chǎn)品給終端客戶的復購率高。

微商這個形式是有存在的價值的：

第一、改變了很多人的工作模式，之前是準點上下班的工廠車間，然后就是寫字樓的格子間。現(xiàn)在，一部手機在手，隨時都可以工作，隨時都可以賣貨、溝通、約見等商務行為。這就是一種時代的進步，讓商務行為沒有時間空間的約束。

第二、改變了一部分弱勢群體的生活模式，著重體現(xiàn)在寶媽和殘疾人。全中國的寶媽很多很多，她們大多數(shù)的生活其實非常單一和充滿各種的不如意，每天除了孩子就是孩子，沒有任何經(jīng)濟來源。微商給她們帶來了一個與外界交流的窗口，同時又能掙到零花錢。殘疾人的道理也是一樣的。無需出門，無需露臉，就能通過一部手機把生意做了。

第三、如果說從互聯(lián)網(wǎng)興起，電商網(wǎng)站是1.0時代，淘寶是2.0時代，那么微商這種商業(yè)模式可以稱為是3.0時代。只是任何一個商業(yè)模式一定不是孤立存在的，一定是互相打配合的集合體。

第四、真正做的好的微商，一定不僅僅是表面的朋友圈發(fā)發(fā)廣告，曬曬富而已，除了有好的產(chǎn)品，還要注重社群的管理，代理層級的管理，自身品牌的對外宣傳，微商代理團隊所有成員的自身素質(zhì)培訓、還有和微商配合的其他銷售平臺的同時搭建和管理、甚至還有線下實體體驗店和線上完美結(jié)合的玩法。其實這些還是有很多專業(yè)含金量在里面。專業(yè)，即意味著有發(fā)展前景。帶著投機取巧心理的微商團隊迄今一定做不下去了。

第五、微商是一種最輕資產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)模式，凡是對過去的模式有挑戰(zhàn)有改觀，都應該得到認同。

成功的微商模式一定是——終端消費者、微商代理、微商品牌商的共贏。