現(xiàn)在開(kāi)手工加工廠的人很多，不限地域、也不限人員情況，有不再外出打工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民，有利用城市相關(guān)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)掙錢(qián)的市民，也有很多來(lái)自縣城的創(chuàng)業(yè)人員，大家都在利用串珠手工加工居家掙錢(qián)，成就自己，也造福周?chē)娜恕?/span>

跟在農(nóng)村和城市開(kāi)手工加工廠各有利弊一樣，在小縣城開(kāi)廠組織人做純手工加工也有利有不足，需要大家充分利用有利的條件，彌補(bǔ)和規(guī)避不足，把手工加工廠辦的更好。

首先，大家要看到在小縣城開(kāi)手工加工廠的有利之處。作為城市與鄉(xiāng)村的有效連接體，小縣城不僅可以找到勞動(dòng)力成本較低的加工人員，而且在廠房、相關(guān)配套、物流等方面能與城市相媲美，便捷而完善；還有一點(diǎn)，就是在縣城申報(bào)一些部門(mén)的相關(guān)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等更方便、更容易。

再則，我們看看在小縣城開(kāi)辦手工加工廠的不足之處。任何一件事都是兩方面的，有利就有弊，在小縣城創(chuàng)業(yè)辦廠，比起農(nóng)村來(lái)說(shuō)，人力成本稍高一些，而且廠房的成本也高一些；比起城市來(lái)說(shuō)，加工團(tuán)隊(duì)在管理方面要拿捏準(zhǔn)確，因?yàn)榻M織的人員可能有縣城的人，也有縣城周邊農(nóng)村的，大家在一起既不能完全用嚴(yán)格的現(xiàn)代化管理模式，也不能完全用關(guān)系紐帶的管理辦法。

針對(duì)在縣城辦手工加工廠的有利條件和不足，大家只要制定合理的管理辦法，充綜合考慮有利和不足，就能揚(yáng)長(zhǎng)避短。

在手工之家的幫助和指導(dǎo)下，小縣城的合作伙伴要開(kāi)辦純手工加工廠，可以找縣城城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)的廠房、自己有院落的也可以利用起來(lái)，將場(chǎng)地成本降到蕞低；組織的加工人員，可以分開(kāi)管理，人員分開(kāi)、辦法分開(kāi)等。

同時(shí)，開(kāi)辦手工加工廠要充分利用小縣城物流方便、相關(guān)配套齊全的優(yōu)勢(shì)；也可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加工產(chǎn)品的同時(shí)，安排人員通過(guò)手工之家的移動(dòng)潮品店、擺攤神器等做銷(xiāo)售掙錢(qián)，要知道在在縣城銷(xiāo)售場(chǎng)地多、需求大。

不管對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)，干什么來(lái)說(shuō)，都不是簡(jiǎn)單的一蹴而就的事兒，需要大家付出努力和換水，更需要大家有信心、想辦法；在縣城開(kāi)手工加工廠也是一樣，只要大家結(jié)合自己的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)氐男枨?，上?lián)下接，認(rèn)認(rèn)真真做，就能找到對(duì)合適的運(yùn)營(yíng)和管理辦法，讓手工加工廠的效率更高，讓自己的收入更好。