經(jīng)紀(jì)人員數(shù)量迅速擴(kuò)大，經(jīng)紀(jì)組織形式、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方式已呈多樣化，經(jīng)紀(jì)的業(yè)務(wù)量越來越大，經(jīng)紀(jì)科技含量日益增多，經(jīng)紀(jì)效率明顯提高。盡管大部分農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人從事糧食、蔬菜、水果、水產(chǎn)品等在家賺錢手工活兼職活動(dòng)，但就趨勢而言，經(jīng)紀(jì)的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，已開始涉及經(jīng)紀(jì)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等領(lǐng)域。目前，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展中存在的主要問題有以下幾種。

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第一，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展不平衡。一方面，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人在經(jīng)濟(jì)比較活躍的地區(qū)發(fā)展得很快；另一方面，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢的地區(qū)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人則發(fā)展得較慢。

第二，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人活動(dòng)的季節(jié)性、區(qū)域性明顯。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的手工活兼職經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一般隨農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)季節(jié)而變化。

第三，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人以個(gè)體經(jīng)營為主，組織化程度偏低。在農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人實(shí)體中，個(gè)體經(jīng)營占了很大比重，合伙型、公司型等經(jīng)濟(jì)人實(shí)體較少，尚處于初始發(fā)展階段，經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營信譽(yù)、經(jīng)營資質(zhì)、純風(fēng)險(xiǎn)能力都比較低。

第四，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人整體素質(zhì)有待提高。由于個(gè)體手工活兼職經(jīng)濟(jì)人所占比例較大，他們信息采集手段比較落后，組織化程度不高；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人相互之間缺乏信息聯(lián)系和交流，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)大多呈松散型，更缺乏自律管理及權(quán)益的自我保護(hù)機(jī)制。接下來手工活之家介紹連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)點(diǎn)。

①授權(quán)人只以品牌、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)等投入，便可達(dá)到規(guī)模經(jīng)營的目的，不僅能在短期內(nèi)得到回報(bào)，而且使無形資產(chǎn)迅速提升。

②被授權(quán)人由于購買的是已獲成功的運(yùn)營系統(tǒng)，可以省去自創(chuàng)業(yè)不得不經(jīng)歷的一條“學(xué)習(xí)曲線”，包括選擇盈利點(diǎn)、開市場等必要的摸索過程，降低了在家賺錢手工活兼職經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

③被授權(quán)人可以擁有自己的公司，掌握自己的收支。被授權(quán)人的經(jīng)營啟動(dòng)成本低于其他經(jīng)營方式，因此可在較短的時(shí)間內(nèi)收回投入并盈利。被授權(quán)人可以再選址、設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)、市場等方面，得到經(jīng)驗(yàn)豐富的手工活在家賺錢兼職授權(quán)人的幫助和支持，使其運(yùn)營迅速走向良性循環(huán)。

④授權(quán)人與被授權(quán)人之間不是一種競爭關(guān)系，有利于共同擴(kuò)大市場份額。

連鎖經(jīng)營這一經(jīng)營模式的實(shí)質(zhì)，是企業(yè)運(yùn)用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)資本擴(kuò)張和規(guī)模經(jīng)營的有效方法和途徑。這也是手工活在家賺錢兼職連鎖經(jīng)營能得以迅速發(fā)展的根本原因所在。

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